چرا باید مدیر شفافی باشیم ؟

هدف مدیران موفق در دنیای امروز، پیدا کردن راهکارها و تکنیک هایی برای افزایش بهره وری کارکنان می باشد، مدیریت شفاف یکی از این راهکارها است که فرهنگ خود انگیزشی و رفتار شهروندی را در سازمان ترویج می نماید.
مدیریت شفاف، برای مشاغلی که با چالش های جدی نظیر مشکلات مالی مواجه‌اند، یک راه حل آنی محسوب نمی‌شود، چرا که نیازمند تعهدی پایدار نسبت به آموزش کارمندان در زمینه های عملیاتی و مالی است. رهبر یک شرکت، بایستی تنها در بازه زمانی بلند مدت تصمیم به نهادینه کردن فرهنگ شفاف بگیرد. به طور قطع مدیریت شفاف، مقوله‌ای بحث برانگیز خواهد بود...
 

طرح توجیهی چه کاربردی دارد؟

حتماً شنیده اید که می گویند، «فلانی فقط توجیه می کند» ! یعنی حرف حساب برای گفتن ندارد، و فقط کار خود را منطقی جلوه می دهد ! در مورد طرح توجیهی، منظور ما توجیه، این رویکرد نیست ! که هر چیزی را بی دلیل و منطق توجیه کنیم. ما می خواهیم با تدوین یک طرح توجیهی کامل و دقیق، پیش بینی از کسب و کار داشته باشیم و با دقت وارد فضای کسب و کار شویم. مثلاً با دانلود طرح توجیهی نمونه می توانید با الگوی کلی طرح های توجیهی آشنا شوید.

 

برای نوشتن طرح توجیهی باید چه کرد؟

در ایران معمولاً طرح توجیهی را برای پشت سر گذاشتن یکی از مراحل اداری برای دریافت مجوز (جواز تاسیس) یا دریافت وام از بانک تدوین می کنند. اما آیا واقعاً این مهمترین کاری است که یک طرح امکان سنجی (همان طرح توجیهی که برخی به اشتباه آن را طرح توجیحی هم می نویسند) انجام می دهد؟

واقعاً این طور نیست ! طرح توجیهی باید یک سند برای کسب و کار ما باشد، سندی که به ما کمک می کند تا در ادامه کسب و کار تولیدی یا خدماتی خود را هدایت و مدیریت کنیم.

بنابراین طرح توجیهی را نباید فقط برای رفع یک الزام انجام دهیم، بلکه باید برای موفقیت کسب و کار به طور واقعی و حرفه ای تدوین نماییم.

شما هم اگر در مورد تدوین طرح توجیهی نظری دارید، با ارسال نظر در بحث ما شرکت کنید.