معرفی اصطلاحات پرکاربرد در صادرات و واردات (بازرگانی خارجی)

صادرات و واردات نقش بسیار مهمی در اقتصاد جهانی ایفا می‌کنند و ارتباطات تجاری بین کشورها را تقویت می‌کنند. این عملیات تجاری به دلیل تعداد زیادی اصطلاحات و مفاهیم متخصصانه ایجاد کرده‌اند که برای اشخاص و شرکت‌هایی که در این حوزه فعالیت می‌کنند، بسیار مهم و ضرور است. در این مقاله، به معرفی و توضیح اصطلاحات پرکاربرد در صادرات و واردات پرداخته و سعی شده است تا به خوانندگان کمک کنیم تا از اصطلاحات مرتبط با بازرگانی خارجی بهتر آگاه شوند.

---

1. ترمینال (Terminal):

ترمینال یک مکان فیزیکی است که برای تحویل و دریافت کالاها در صادرات و واردات استفاده می‌شود. این مکان‌ها معمولاً در بنادر و فرودگاه‌ها وجود دارند و وظیفه مهمی در زنجیره تأمین بین‌المللی دارند.

2. گمرک (Customs):

گمرک یک سازمان دولتی است که مسئول نظارت بر تردد کالاها در مرزها و مراکز ورودی و خروجی کشور است. این سازمان برای اعمال مقررات مربوط به واردات و صادرات کالاها و همچنین تعیین میزان مالیات‌ها و گمرکی‌ها مسئول است.

3. مشخصات کالا (Product Specifications):

مشخصات کالا شامل جزئیات فنی و ویژگی‌های محصول است. این اطلاعات برای تعیین اصالت و کیفیت کالاها در صادرات و واردات بسیار مهم و ضرور هستند.

4. مرسوله (Shipment):

مرسوله به مجموعه‌ای از کالاها یا محمولاتی اشاره دارد که به یک مقصد خاص در صادرات یا واردات ارسال می‌شوند. این ممکن است شامل یک یا چند کانتینر، بسته یا پالت باشد.

5. اسناد حمل و نقل (Transportation Documents):

اسناد حمل و نقل شامل مدارکی مثل بارنامه (Bill of Lading) و اسناد مرتبط با حمل و نقل کالاها است. این اسناد معمولاً نشان دهنده مسیر، میزان و شرایط حمل و نقل کالاها هستند.

6. ترتیب مالیات (Duty):

ترتیب مالیات مبلغی است که باید به گمرک پرداخت شود تا اجازه واردات کالا به کشور مقصد داده شود. این مبلغ معمولاً بر اساس ارزش کالا و نرخ مالیات گمرکی محاسبه می‌شود.

7. تراز تجاری (Trade Balance):

تراز تجاری نشان‌دهنده تفاوت بین مقدار کالاها و خدمات صادر شده توسط یک کشور و کالاها و خدمات وارد شده به آن کشور است. تراز تجاری می‌تواند مثبت (وفاداری) یا منفی (دفاع) باشد.

8. توافق تجاری (Trade Agreement):

توافق تجاری یک معاهده بین دو یا چند کشور است که شرایط تجاری مشترکی را تعیین می‌کند. این توافق‌ها معمولاً به منظور تسهیل تجارت بین کشورها ایجاد می‌شوند.

نتیجه‌گیری:

اصطلاحاتی که در این مقاله معرفی شدند، تنها یک بخش از واژگان پرکاربرد در حوزه صادرات و واردات هستند. برای موفقیت در بازارهای بین‌المللی، آشنایی با این اصطلاحات و دانش در مورد فرآیندهای بازرگانی خارجی بسیار مهم است. توجه به  این مفاهیم و استفاده موثر از آنها به تسهیل تجارت و افزایش فرصت‌های کسب و کار کمک خواهد کرد.

مطالعه بیشتر: حقوق کارگر در دبی

طرح توجیهی چه کاربردی دارد؟

حتماً شنیده اید که می گویند، «فلانی فقط توجیه می کند» ! یعنی حرف حساب برای گفتن ندارد، و فقط کار خود را منطقی جلوه می دهد ! در مورد طرح توجیهی، منظور ما توجیه، این رویکرد نیست ! که هر چیزی را بی دلیل و منطق توجیه کنیم. ما می خواهیم با تدوین یک طرح توجیهی کامل و دقیق، پیش بینی از کسب و کار داشته باشیم و با دقت وارد فضای کسب و کار شویم. مثلاً با دانلود طرح توجیهی نمونه می توانید با الگوی کلی طرح های توجیهی آشنا شوید.

 

برای نوشتن طرح توجیهی باید چه کرد؟

در ایران معمولاً طرح توجیهی را برای پشت سر گذاشتن یکی از مراحل اداری برای دریافت مجوز (جواز تاسیس) یا دریافت وام از بانک تدوین می کنند. اما آیا واقعاً این مهمترین کاری است که یک طرح امکان سنجی (همان طرح توجیهی که برخی به اشتباه آن را طرح توجیحی هم می نویسند) انجام می دهد؟

واقعاً این طور نیست ! طرح توجیهی باید یک سند برای کسب و کار ما باشد، سندی که به ما کمک می کند تا در ادامه کسب و کار تولیدی یا خدماتی خود را هدایت و مدیریت کنیم.

بنابراین طرح توجیهی را نباید فقط برای رفع یک الزام انجام دهیم، بلکه باید برای موفقیت کسب و کار به طور واقعی و حرفه ای تدوین نماییم.

شما هم اگر در مورد تدوین طرح توجیهی نظری دارید، با ارسال نظر در بحث ما شرکت کنید.

مهمترین ابزارها و مفاهیم در مدیریت

سایت پایگاه اطلاع رسانی صنعت 10 اصطلاح مدیریتی را به عنوان 10 اصل یا 10 ابزار و مفهوم کلیدی در مدیریت معرفی کرده است. در واقع این 10 مفهوم، به عنوان مفاهیمی که هر مشاور مدیریتی باید بداند یا هر مدیری باید در کسب و کارش به کار گیرد شناخته می شوند. اگر شما نیز مایل هستید در کسب و کار خود از ابزارها و مفاهیم مدیریتی استفاده کنید، این 10 اصل مدیریتی را بخوانید :

10 ابزار و مفهوم کلیدی مدیریت

1- اصول چهارده گانه مدیریت فایول

2- پنج نیروی رقابتی پورتر

3- نقشه ذهنی

4- تحلیل SWOT

5- آمیخته بازاریابی

6- زنجیره ارزش

7- مزیت رقابتی

8- ماتریس گروه مشاوران بوستون

9- مدل هفت S

10- تحلیل نقطه سر به سر